产品经理进阶成长营-百度云网盘资源分享
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资源目录：
产品经理进阶成长营
| ├──001-【产品经理5个成长阶段】「产品助理」的职责定义与工作思维.mp4 97.81M
| ├──002-【产品经理5个成长阶段】「高级产品经理」的核心工作职责.mp4 53.44M
| ├──003-【产品经理5个成长阶段】「高产」在工作中任务拆解流程｜案例.mp4 182.83M
| ├──004-【产品经理5个成长阶段】专家级别的工作职责和考核指标.mp4 308.17M
| ├──005-【产品经理5个成长阶段】「团队负责人」的工作职责和匹配能力.mp4 281.91M
| ├──006-【行业赛道选择】为什么选择职业赛道底层逻辑是什么.mp4 66.17M
| ├──007-【行业赛道选择】为什么c端产品可以不用在意行业赛道.mp4 84.53M
| ├──008-【行业赛道选择】B端和行业深度绑定的原因是.mp4 38.68M
| ├──009-【行业赛道选择】B端可重点关注的2个行业赛道.mp4 38.62M
| ├──010-【行业赛道选择】选行业更细化的3个最关键因素.mp4 155.96M
| ├──011-【行业赛道选择】如何观察行业的变化.mp4 75.26M
| ├──012-【行业赛道选择】如何相对无风险且轻松的换行业赛道.mp4 84.45M
| ├──013-【行业赛道选择】本堂课最后的核心总结.mp4 34.03M
| ├──014-【跳槽的技术影响职业发展的80】跳槽的本质是什么.mp4 274.58M
| ├──015-【跳槽的技术影响职业发展的80】如何掌握合适的时间节点跳槽.mp4 164.90M
| ├──016-【跳槽的技术影响职业发展的80】原公司必走的理由（个人）.mp4 518.93M
| ├──017-【跳槽的技术影响职业发展的80】原公司必走的理由（公司）.mp4 186.90M
| ├──018-【跳槽的技术影响职业发展的80】新offer该不该接.mp4 203.82M
| ├──019-【跳槽的技术影响职业发展的80】不同年龄段核心考量的顺序.mp4 107.75M
| ├──020-【跳槽的技术影响职业发展的80】本堂课核心总结.mp4 38.16M
| ├──021-【toC产品思维】C端产品经理的6个核心思考.mp4 858.29M
| ├──022-【toB产品思维】与传统产品经理的思维差异（上）.mp4 570.10M
| ├──023-【toB产品思维】toB与传统产品经理的思维差异（下）.mp4 556.45M
| ├──024-【数据产品经理】数据产品经理的发展前景.mp4 428.69M
| ├──025-【数据产品经理】数据产品的形式与企业数据化转型.mp4 611.81M
| ├──026-【晋升策略】不同阶段产品经理层级晋升的4个核心思维方法.mp4 524.44M
| ├──027-剑先-如何成为优秀的数据产品经理.mp4 473.75M
| ├──028-【P7产品方法论】从0-1的四大关键阶段.mp4 743.13M
| ├──029-【产品线规划能力】5步进行优秀产品线规划.mp4 490.32M
| ├──030-【产品立项能力】kickoff-立项会议的定义及产品介绍.mp4 419.29M
| ├──031-【产品独立立项】kickoff-产品价值论证.mp4 427.29M
| ├──032-【产品独立立项】kickoff-产品风险论证.mp4 344.77M
| ├──033-【产品竞争分析】波特五力模型判断产品竞争环境-01.mp4 558.78M
| ├──034-【产品竞争分析】波特五力模型判断产品竞争环境-02.mp4 288.39M
| ├──035-【产品竞争分析】波特五力模型判断产品竞争环境-03.mp4 237.53M
| ├──036-【用户增长具体实操】1-用户激活阶段（精准拉新）.mp4 260.42M
| ├──037-【用户增长具体实操】2-用户激活阶段（aha时刻）.mp4 75.12M
| ├──038-【用户增长具体实操】3-用户激活阶段（适时引导）.mp4 41.14M
| ├──039-【用户增长具体实操】4-用户留存阶段(上瘾模型）.mp4 123.20M
| ├──040-【用户增长具体实操】用户留存阶段(提高参与度).mp4 56.56M
| ├──041-【用户增长具体实操】6-用户留存阶段(用户体验).mp4 10.63M
| ├──042-【用户增长具体实操】7-用户留存阶段(用户触点).mp4 6.28M
| ├──043-【用户增长具体实操】8-用户留存方向总结.mp4 4.58M
| ├──044-【用户增长具体实操】9-防止流失机制（概念）.mp4 6.60M
| ├──045-【用户增长具体实操】10-防止流失机制（建模）.mp4 12.28M
| ├──046-【用户增长具体实操】11-防止流失机制（打标签）.mp4 5.99M
| ├──047-【用户增长具体实操】12-防止流失机制（干预）.mp4 7.63M
| ├──048-【用户增长具体实操】13-延伸知识点（成长体系搭建）.mp4 19.05M
| ├──049-【数据指标体系搭建】01-基本定义.mp4 5.85M
| ├──050-【数据指标体系搭建】02-这种数据体系有什么意义和用处.mp4 17.56M
| ├──051-【数据指标体系搭建】03-设置指标体系为什么很重要.mp4 8.61M
| ├──052-【数据指标体系搭建】04-搭建数据指标的另一个重要目的.mp4 9.78M
| ├──053-【数据指标体系搭建】05-完整总结定义和目的.mp4 5.83M
| ├──054-【数据指标体系搭建】06-哪些人、哪些时间段需要搭建.mp4 11.61M
| ├──055-【数据指标体系搭建】07-数据指标体系拆解的具体操作.mp4 37.44M
| ├──056-【数据指标体系搭建】08-体系搭建-目标拆解（重点）.mp4 85.66M
| ├──057-【数据分析实操方法论】如何通过数据进行效果评估.mp4 359.33M
| ├──058-【数据分析实操方法论】如何通过数据进行业务诊断.mp4 161.24M
| ├──059-【策略产品经理】策略产品如何挖掘业务因子.mp4 693.01M
| ├──060-【全面思考问题】做正确的决策6顶思考帽模型.mp4 486.61M
| ├──061-【系统性解决问题】第一性原理的思维方法.mp4 542.92M
| ├──062-【电商行业】基于人货场一体化洞察1-人.mp4 380.85M
| ├──063-【电商行业】基于人货场一体化洞察2-货（上）.mp4 182.25M
| ├──064-【电商行业】基于人货场，一体化的行业洞察2-货（下）.mp4 436.89M
| ├──065-【电商行业】基于人货场，一体化的行业洞察3-场.mp4 460.44M
| ├──066-【智能汽车】行业发展与产业格局.mp4 632.60M
| ├──067-【产业互联网】行业发展与产业格局.mp4 416.55M
| ├──068-【互联网医疗】行业发展与产业格局.mp4 373.66M
| ├──069-【元宇宙】行业发展与产业格局.mp4 400.39M
| ├──070-老王学姐-实现产品经理的职场跃迁.mp4 160.28M
| ├──071-华轩-可习得的职场影响力.mp4 232.16M
| ├──072-丁仔-寻找个人职业发展路径.mp4 75.87M
| ├──073-王伟-寻找好的行业安身立命.mp4 608.09M
| ├──074-王戴明-从B端产品经理到saas产品经理.mp4 834.00M
| ├──075-【课40】面霸100分答法01-面试需时刻紧记的3大关键点.mp4 131.04M
| ├──076-【课40】面霸100分答法02-通过自我介绍进行高级开场.mp4 48.60M
| ├──077-【课40】面霸100分答法03-个人类问题.mp4 86.84M
| ├──078-【课40】面霸100分答法04-专业类问题.mp4 47.81M
| ├──079-【课40】面霸100分答法05-项目推动的问题.mp4 45.39M
| ├──080-【课40】面霸100分答法06-项目细节问题.mp4 49.81M
| ├──081-【课40】面霸100分答法07-公司的业务相关问题.mp4 43.35M
| ├──082-【课40】面霸100分答法08-5个关键性技巧.mp4 97.13M
| ├──083-【课40】面霸100分答法09-牢记PREP的使用技巧.mp4 75.96M
| ├──084-学员模拟面试1年产品经理助理经验小哥哥.mp4 330.32M
| ├──085-学员模拟面试2年OtoO产品经理.mp4 357.60M
| └──086-学员模拟面试23届校招生面产品岗.mp4 249.86M
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